SEホールディングス・アンド・インキュベーションズ
SEホールディングス・アンド・インキュベーションズのキャッシュフロー計算書
(2023年3月期)
| | | | | | | | | | | (単位:百万円) |
| | | | | | | | | | 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
営業活動によるキャッシュ・フロー | | |
| 税金等調整前当期純利益 | 1,389 | 1,386 |
| 減価償却費 | 61 | 55 |
| 長期前払費用償却額 | 0 | 0 |
| 減損損失 | 8 | 4 |
| 子会社株式売却損益(△は益) | 22 | - |
| 店舗閉鎖損失 | 8 | - |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △0 | 0 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 14 | 19 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | - | 48 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 47 | △24 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 5 | 11 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 0 | - |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | - | △7 |
| 固定資産売却損益(△は益) | △6 | - |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 為替差損益(△は益) | 47 | 36 |
| 受取利息及び受取配当金 | △5 | △0 |
| 受取損害賠償金 | - | △13 |
| 支払利息 | 11 | 11 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | △48 | △160 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △53 | △18 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △3 | 102 |
| 営業投資有価証券の増減額(△は増加) | △536 | △701 |
| 前受金の増減額(△は減少) | 22 | 7 |
| 前払費用の増減額(△は増加) | 21 | 14 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | △7 | △164 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 9 | △24 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 31 | △56 |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | 0 | 1 |
| その他 | 40 | 13 |
| 小計 | 1,079 | 539 |
| 利息及び配当金の受取額 | 4 | 0 |
| 利息の支払額 | △10 | △8 |
| 法人税等の支払額 | △467 | △558 |
| 法人税等の還付額 | 2 | 1 |
| 損害賠償金の受取額 | - | 13 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 609 | △11 |
| | | | | | | | | | | (単位:百万円) |
| | | | | | | | | | 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
投資活動によるキャッシュ・フロー | | |
| 有形固定資産の取得による支出 | △11 | △11 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 7 | - |
| 無形固定資産の取得による支出 | △30 | △17 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △10 | △13 |
| 投資有価証券の売却による収入 | - | 37 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出 | △17 | - |
| 長期貸付金の回収による収入 | 0 | 1 |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | - | △0 |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 9 | - |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △53 | △2 |
財務活動によるキャッシュ・フロー | | |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 145 | △35 |
| 長期借入れによる収入 | - | 400 |
| 長期借入金の返済による支出 | △133 | △221 |
| 社債の償還による支出 | △140 | △130 |
| リース債務の返済による支出 | △2 | △2 |
| 自己株式の取得による支出 | △136 | △460 |
| 配当金の支払額 | △44 | △43 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △311 | △492 |
現金及び現金同等物に係る換算差額 | 3 | 6 |
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 248 | △500 |
現金及び現金同等物の期首残高 | 2,857 | 3,106 |
現金及び現金同等物の期末残高 | 3,106 | 2,605 |